何から着手すべきか分からない
現在地を整理し、優先順位を付けて上場準備を進めたい。
CHALLENGES
IPOは、個別の資料作成だけではなく、経営管理・会計・内部統制を一体で整えていく必要があります。
現在地を整理し、優先順位を付けて上場準備を進めたい。
将来の資金調達や株主構成まで考えた設計を早期に進めたい。
予算と実績を継続的に比較できる管理体制を構築したい。
社内ルール、業務フロー、証跡整備を実務に落とし込みたい。
Ⅰの部・Ⅱの部などの作成を経験者と一緒に進めたい。
WHY SHIRAI
大手監査法人でIPO支援・上場企業の会計監査に従事した経験を活かし、監査・審査を見据えた会計体制や資料整備を支援します。
代表自身も会社経営に携わっているため、制度上の正しさだけでなく、限られたリソースの中で実行できる仕組みづくりを重視します。
事業計画、資本政策、予算管理、会計、内部統制、申請書類を個別に切り離さず、全体のつながりを見ながら整理します。
ITツールも活用し、経営陣や管理部門とスムーズに連携。状況変化の早いベンチャー企業に合わせた対応を大切にします。
SERVICE
会社のステージや社内リソースに合わせて、必要な領域を組み合わせて支援します。
中長期の経営ビジョンと整合する事業計画の策定を支援。資金調達額、株主構成、IPO後の株式流動性などを踏まえた資本政策を検討します。
合理的な根拠に基づく予算策定と予算実績比較の仕組みを整え、月次で経営管理を行えるPDCA体制の構築を支援します。
適切な会計方針・会計処理、決算フロー、必要資料を整理し、監査を見据えた会計制度の整備をサポートします。
業務プロセスや社内ルールを整理し、内部統制の構築・運用・評価を支援。会社の規模やリソースに合わせた効率的な仕組みを検討します。
上場申請のための有価証券報告書等、Ⅰの部・Ⅱの部を中心とした各種申請・審査資料の作成をサポートします。
IPO準備の進捗や経営課題に応じて、財務・会計面を中心に必要な論点整理や管理体制づくりを支援します。
※具体的な支援範囲は、上場準備の状況、主幹事証券会社・監査法人との役割分担、社内体制等に応じて個別に決定します。
APPROACH
必要な対応は会社ごとに異なるため、まず現状を把握し、優先順位を整理します。
事業計画、会計、管理体制、上場スケジュール等を確認します。
不足している会計制度、予算管理、業務フロー等を整備します。
実際に運用し、月次管理や内部統制が機能する状態へ改善します。
各種申請書類の作成や、監査・審査を見据えた対応を支援します。
※上記は一般的な整理です。実際の上場準備スケジュール・必要手続は市場、会社の状況、主幹事証券会社・監査法人等によって異なります。
FEE
必要な支援領域と工数を確認し、案件ごとに個別にお見積りします。
IPO準備の進捗、支援範囲、社内管理部門の体制、訪問・打合せ頻度、申請書類作成の範囲などを確認してご提案します。
まずは状況を相談する →初回相談で確認する主な事項
ACCOUNTANT
代表 / 公認会計士・税理士
2008年公認会計士試験合格。有限責任監査法人トーマツでIPO支援・上場企業の会計監査業務に従事し、2017年に会計事務所を開業。同年に株式会社SAMURISEを設立。2018年に早稲田大学大学院 経営管理研究科を卒業し、2025年に税理士登録。
代表プロフィール・事務所概要を見る →CORPORATE TAX
日常の税務・会計、決算・法人税申告、経理体制の整備まで継続的に支援します。
FAQ
はい。現在の事業・会計・管理体制を確認し、将来のIPOを見据えて早めに整備した方がよい項目を整理できます。
はい。決定前の段階でも、会計・予算管理・内部統制など、IPO準備の基礎となる体制についてご相談いただけます。
はい。事業計画、予算管理、会計制度、内部統制、申請書類など、必要な領域に絞った支援も個別にご相談ください。
上場準備の進捗、支援範囲、作業量、社内体制、打合せ頻度などを確認して個別にお見積りします。
CONTACT
上場時期がまだ明確でない段階でも、まずは現在のお悩みをご相談ください。